TechMark是我学习过的最有趣、收获最大的商业案例，没有之一。

一方面，TechMark的有趣在于它的高强度、高难度和仿真性。它要求团队在极短的时间内与其它团队进行多轮商业PK，决策点涉及研发、生产、销售、市场、财务等多个方面。对我而言，这一切都有趣极了。第一，这么大强度的案例让我重新回到学生时代的感觉，熬夜看书、三点一线、行色匆匆，这些多年来不曾经历过的感觉又重现了，感觉很爽。第二，TechMark的信息量极大，对我这个非生产制造行业的同学来说，跨行业的知识点和信息量让我兴奋不已。在这两天的学习中，我了解到不少以前从未接触的概念和知识点，例如用“杜邦模型”来看投资者对企业的价值判断，学习用生产制造企业的角度去思考，让我收获了学习新知识的快乐。第三，TechMark的仿真性，例如多轮PK，模仿真实世界的各种要素等设计，一扫过去做商业案例的枯燥感觉，让我调动全身心去积极思考。感觉棒极了！

另一方面，两天多的TechMark下来，我的收获非常大。

第一，我学到了在高度紧张的商战中，一个配合默契、具备高效执行力的团队必定是有清晰的游戏规则的。例如，我们团队一开始就明确游戏规则，一旦拍板决策，绝无异议，立即执行。在游戏过程中，销售和市场要根据上一期的市场研究报告和对竞争对手的分析去判断市场，CEO要在信息不充分的前提下做出决定，研发可能会采取“用浪费取得确定性的胜利”的策略，这时候尽管你可能有质疑，有讨论甚至争论，但是只要CEO一拍板，我们大家就各归各位，埋头把自己的分内事做到极致，形成合力，而不是浪费时间在吵吵闹闹上。我们团队在这一点上有充分共识，形成了良好的执行力保障。

第二，我认识到了团队是最重要的。两天半内，八个彼此之间互不相识、未来也似乎很少有机会合作的同学组成木星3组，短时间内吸收大量知识，各司其职，全力以赴。在整个过程中，大家事先说好，“友谊第一，游戏第二”，虽然过程中有个别同学判断失误，造成我们的中期表现不好，但是管理会议后，做错的同学非常努力地去研究分析，争取下一轮改进，其他同学积极配合，就事论事，没有出现过任何抱怨的行为。正是这种专业上追求极致，态度上精诚合作的团队，才能保证了我们至今为止的业绩表现。一个成功的公司需要有一支这样的团队。

第三，我收获了一份友谊。结束前一天的聚餐上，我们团队的人发自内心地说“咱们团队真好”，大家约好以后北京、上海、深圳的同学要积极互相串门。无论最后是赢是输，这份友情的感觉是最重要的。

谢谢TechMark给我的收获！