看看时间，刚刚过了零点，TECHMARK的这几天学习培训完全打破了我的日常作息规律，很是奇怪以前常常在晚上10点就已经上床睡觉的我，这两天竟然一点不困，总是在凌晨1点以后入睡，早上5点就能够起床，而且还感到非常的兴奋，白天居然没有一点儿要打瞌睡的感觉。

TECHMARK的课程让我感到很兴奋，也非常的有趣，短短两天半的时间让我经历了一个公司从小到大发展的过程，也伴随着这种类似“游戏”的过程更加全面的了解了公司经营与决策的过程。我在这一过程中扮演CMO的角色，体验了一把自己不曾真实经历的角色。

TECHMARK的实践学习首先让我感受到了团队合作的重要性，任何企业都不可能一个人不可能完成所有的事情，如何在有限的时间内做出正确的决策需要性大家分工协作，时间的管理也非常的重要，我们的火星5组从成立到现在经历了5轮，每一轮的决策过程都应用了阶段学习的信息与知识，素不相识的团队成员很快的就融合了在一起，大家分工明确，相互信任，在各自的职能分工上通力协作，很快找到了感觉，每个人在各自的分工范围内提供决策依据；

其次，在TECHMARK的第一轮实践学习让我了解了控制产品开发方向及目标市场是非常重要的，第一轮的正确的产品开发使我们获得了暂时的领先优势，但后期市场决策过程营销人员投入力度不足、营销人员时间分配差异、生产场所搬迁等重大决策问题使我们的市场份额急剧萎缩，导致我们产品库存积压，给后续的经营带来了沉重的负担。关于如何控制投资回报率的关键因素净利率资产周转率和财务杠杆等关键财务指标有了清晰的认识，目标市场战略定位、各种促销手段、定价策略、竞争对手策略等对于市场占有率的影响，同时如何利用财务杠杆提高净资产收益率等相关知识。经营决策不是拍脑袋，需要用数据来支撑，

虽然，截至目前我们还有最后一轮之后才能出最终的结果，但其实结果已经不重要了，不论最终火星5团队是否最终能够获得胜利，我们从中学会的知识都将帮助我们在今后的工作中获得巨大的收益。